品管圈ppt課件針對醫(yī)用人員專門設(shè)計打造了一個匯報模板,讓你在這里可以很好的將自己小組的工作內(nèi)容與計劃展示出來,干凈大方的設(shè)計方案,能給你最震撼的視覺沖擊,歡迎喜歡的朋友前來極光下載站下載體驗!
品管圈(QCC)就是由相同、相近或互補性質(zhì)的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體(又稱QC小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。
活動計劃
-每期品管圈活動,必須圍繞一個明確的活動主題進行,結(jié)合部門工作目標(biāo),從品質(zhì)、成本、效率、周期、安全、服務(wù)、管理等方面,每人提出2~3個問題點,并列出問題點一覽表。
-以民主投票方式產(chǎn)生活動主題,主題的選定以品管圈活動在3個月左右能解決為原則。
-提出選取理由,討論并定案。
-制定活動計劃及進度表,并決定適合每一個圈員的職責(zé)和工作分工。
-主題決定后要呈報部門直接主管/經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后方能成為正式的品管圈活動主題。
-活動計劃表交QCC推行委員會備案存檔。
-本階段推薦使用腦力激蕩法和甘特圖。
目標(biāo)設(shè)定
-不要設(shè)定太多的目標(biāo)值,最好是一個,最多不超過兩個。
-明確目標(biāo)值并和主題一致,目標(biāo)值盡量要量化。
-目標(biāo)值應(yīng)從實際出發(fā),不能太高也不能太低,既有挑戰(zhàn)性,又有可行性。
-對目標(biāo)進行可行性分析。
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