員工績效考核表范本為大家整理了有關員工月度績效考核表的所有表格大全，不管是單證員績效考核表、中國銀行員工考核反饋登記表、生產部車間員工考核表，還是一般員工考核表、倉庫賬務員績效考核表等諸多方面的類型，你都可以在極光下載站找到想要的那一個，歡迎喜歡的朋友前來體會！

員工通用績效考核表怎么填

1.是要填寫自己的相關信息，例如姓名、部門、崗位、入職日期、本崗位任職日期以及考核周期。填寫這個信息是為了區分不同同事，不同崗位的。也能夠更好的分析指標任務。這里講解的是非銷售類的崗位。

2.定績效，績效可以分為以下2個部分，其中重點工作計劃（80%），指的是自己工作中主要工作內容，這里是要占據整個績效的80%。第二部分是態度指標（20%），態度指標指的是工作態度，需要員工對工作保持端正的態度，積極主動的按時完成上級交辦的工作，這里由上級填寫。

3.填寫指標：其中包括指標名稱、指標定義/描述、計算方式、目標值（或完成時間）、權重等等。例如指標名稱為：活動策劃執行的話，指標描述可以寫成對活動進行整理與分析每次活動后的3天內進行整理活動效果數據分析，并形式XXx書面報告如此

4.計算績效。其中要填寫本季度獎懲情況，其中可以包含受到上級部門表彰獎勵的加2分。 因違規違紀被上級相關部門給予處分的扣10分；工作中出現重大失誤的扣5分。 遲到、早退或不按規定打卡（因公務不能正常打卡的，需出示領導簽字的公差單）一次扣0.5分。 請事假一天扣0.5分，一個月內累計請事假3天以上的一天扣1分；年休假、探親假、病假、產假、婚喪假等按國家相關規定執行；曠工一天扣2分，一個月內累計曠工3天以上的一天扣3分。等等類似的情況。

5.填寫工作自評，對自己的工作情況進行評價，反思自己做得還不夠好的地方。第二個工作評價（直接上級評）：包括：成績、長處、缺點、改善方面、培養方向、學習建議等。最后總結出一個考核等級：優秀  良好 稱職  待改進  不合格 。

員工績效考核方案

考核內容

1.素質績效：通過員工日常工作表現和行為，考察其工作責任感和工作態度；

2.出勤考核：通過員工的出勤情況進行考核；

3.項目績效：主要參照各部門月度工作計劃并依據工作目標進行考核；

4.激勵考核：通過員工在考核周期內對特殊事件的表現及處理進行考核。

考核周期

以月為考核周期，進行月度考評，年終進行綜合評定；新聘員工試用期內進行試用期考核，轉正之后實施本考核辦法。

薪酬體系的建立

做好績效考核的基礎，就是建立基本的薪酬體系，包括公司的職等職級，以及與職等職級對應的薪酬水平。很多企業沒有建立起與職等職級相對應的薪酬體系，薪資確定也比較隨意，基本上是由管理人員或老板根據面試情況確定新員工的薪資。最后，要建立薪酬體系的時候才發現，企業的薪酬體系處在一片混亂之中。

kpi績效考核常用方法

1.簡單排序法

2.強制分配法

3.要素評定法

4.工作記錄法

5.目標管理法

6.360度考核法